概述

有几种方法可让自己在来年取得成功。

媒体资料包

使用媒体资料包为广告主合作伙伴提供信息，让其了解您能为他们带来什么。媒体资料包应当包括您的网站ID、销售单、价目表（也称为租期，包含所有特殊付费置位广告的说明与定价）、选项、季节性机会、简报（包括简报发送时间、收件人数和可用细分）以及个案研究。

在更新媒体资料包时，务必确保提供新的个案研究。以书面形式举例说明去年的成功经验，并将其发送给新增及现有的合作伙伴。尽可能让广告主伙伴为您出具背书凭证。除非获得合作伙伴的许可，否则切勿透露他们的具体名称，但可以提供描述性信息。

竞争

了解竞争对手的最新动态及其对联盟业务的经营方略。比较电子邮件通讯、移动应用程序、社交媒体或对优惠券的点击显示功能，并做出相应调整，以紧跟竞争对手的步伐。

勾勒出今年的技术路线图。规模较大的推广者往往会有一个技术路线规划图，而规模较小的内容创作者可能会发现需要更新和增强的领域。

上年度回顾

按广告主合作伙伴和垂直行业进行投资组合审查，以发现明年是否应更专注于某一特定垂直行业或向新领域拓展。

查看移动跟踪报告，以此掌握您在各种移动设备上看到的流量状况。对这些信息进行审核，以避免浪费时间和资源对并不参与移动跟踪的广告主展开推广活动。

与广告主合作伙伴进行联系

与业绩最佳的广告主进行联系沟通。向其展示您希望保持发展势头的意愿，并就如何保持最近取得的增长提出若干建议。

这可以包括：

• 通过展望第四季度并确保付费广告位，洽谈全年媒体购买事宜。
• 为广告主合作伙伴提供预购优惠价格。

在 广告主综合报告中载明所有广告主的联系信息及相关计划详情。确保这些广告主合作伙伴均在您的电子邮件更新列表中，以便获得新的投放机会和其他网站新闻。

评估您的合作伙伴关系。这意味着不仅要审查每家合作伙伴的收入，还应该审查自己与合作伙伴的个人关系。为每家合作伙伴打分，绿灯表示工作关系密切，黄灯表示可以多花时间与之相处，红灯表示需要主动联系对方。

安排每月或每季度致电顶级广告主合作伙伴，以促进双方目标的一致性。

活动

没有什么比个人联系更重要。留意任何即将到来的行业活动，并计划参加。这些都是与广告主建立工作关系以促进和发展您联盟计划的机会。