Introduction

Lors de l'inscription en tant que publisher, il vous est demandé de sélectionner un modèle économique. Un modèle économique décrit comment vous prévoyez de générer des revenus et de réaliser des bénéfices à partir de votre site Web ou de vos canaux Marketing d’affiliation. 

Nous décrivons ici les principaux modèles économiques pour vous aider à décider où vous vous situez. Le choix du modèle économique vous appartient en fin de compte. Vous pouvez demander à vos conseillers commerciaux de vous aider à développer votre plan d'affaires et à décider quel modèle convient à votre site Web et à vos canaux Marketing d’affiliation. Si nécessaire, vous pouvez modifier votre sélection sur votre page de détails du canal marketing. 

Options de Modèle Économique

Voici les types les plus courants de sites Web affiliés et les modèles économiques qu'ils soutiennent :

• Créateur/Influenceur : Si les clients viennent à vous pour consommer du contenu créé pour les réseaux sociaux, alors c'est votre principal modèle commercial. Les publishers peuvent être des influenceurs individuels, des agents ou des agences représentant des individus ou des groupes d'influenceurs ou des plateformes de marketing d'influence ou de réseaux sociaux. Cette catégorie inclut les réseaux d'influenceurs. 

• Contenu et Médias : Si les clients viennent à vous principalement pour consommer du contenu éditorial, alors c'est votre principal modèle commercial. Les publishers dans cette catégorie peuvent inclure de grandes maisons de médias avec des portefeuilles de marques de contenu, du contenu commercial, du journalisme de service, des divisions de médias grand public, des médias indépendants, des médias d'information natifs numériques ou des blogueurs individuels et des sites Web d'information.

• Plateforme d'Achat/Marketplace : Si les clients viennent à vous pour parcourir une sélection de produits et de marques soigneusement sélectionnés, et lire des critiques de produits ou des comparaisons de prix, alors c'est votre principal modèle commercial. Ces publishers peuvent se concentrer sur des niches verticales avec des produits agrégés à partir de flux de produits ou présenter des produits sélectionnés à la main pour examen. D'autres peuvent offrir une expérience de centre commercial virtuel avec une sélection large et diversifiée de marques ou fournir des services de shopping personnel et de conciergerie. Ces publishers ne sont pas une destination pour les offres ou les coupons mais un point d'entrée pour la découverte de shopping et la recherche de produits.

• Coupons et Offres : Si les clients viennent principalement à vous pour trouver des coupons, des réductions et des offres pour les aider tout au long de leur parcours d'achat, c'est votre principal modèle commercial.

• Fidélité/Récompenses : Ces publishers offrent quelque chose en retour aux consommateurs en échange d'achats effectués auprès de marques via leur plateforme. Si les clients viennent à vous principalement pour gagner une incitation à acheter chez vous, c'est votre modèle commercial. Les devises de récompense prennent de nombreuses formes, y compris le cashback, les dons caritatifs, la monnaie virtuelle, les miles aériens, les points de carte de crédit, les points de fidélité ou d'autres incitations à l'achat.

• Solutions techniques : Si les clients viennent à vous indirectement par le biais de partenariats business-to-business (B2B), d'intégrations et d'applications de développeurs, alors c'est votre principal modèle commercial. Ces publishers peuvent inclure des services d'abandon de panier ou de personnalisation, des services de search engine marketing et des développeurs d'applications mobiles ou d'extensions de navigateur. Leur technologie peut être intégrée via le tag Single Point of Integration (SPI) de Rakuten Advertising, via une intégration directe avec les marques, ou les deux.

• Services financiers : Si les clients viennent principalement à vous pour consommer du contenu lié aux finances personnelles ou aux produits de services financiers liés aux entreprises, comme les cartes de crédit, les prêts bancaires ou les assurances, c'est votre principal modèle commercial. Ces publishers peuvent inclure des sites de comparaison et de critique de cartes de crédit, des sites de contenu liés à la finance ou à l'argent, des applications mobiles, des sous-réseaux, et plus encore.

• Paiement différé (BNPL) : Si les clients viennent à vous pour des microcrédits, des portefeuilles numériques, des services de mise de côté ou de registre, c'est votre principal modèle commercial.

• Sous-réseau : Si les clients viennent à vous indirectement par le biais de votre propre réseau d'affiliés enregistrés à qui vous versez un pourcentage de commission pour les ventes générées via les liens que vous leur distribuez, alors c'est votre principal modèle commercial. Les sous-réseaux peuvent être des réseaux CPC, CPA, display, vidéo ou audio et offrent aux marques un accès consolidé à l'inventaire des sous-affiliés via un partenariat unique. 

• Autre : Sélectionnez cette option si votre modèle commercial principal ne correspond pas aux autres catégories. Ces types de publisher peuvent être des modèles de publisher émergents qui deviendront un jour une catégorie à part entière.

Prochaines étapes

En savoir plus sur le processus d'inscription ou apprendre quelques notions de base du tableau de bord des publishers.